每周例會——以責（zé）任為基，賦能職場進階（jiē）

2025年10月20日上午八點，丝瓜视频官网每周晨會在會議室召開，會議圍（wéi）繞 “以責任為基，賦能（néng）職場進（jìn）階（jiē）” 核心，剖析職場中 “責任淡化、遇事推諉、執行（háng）敷衍（yǎn）” 等問題對（duì）個人與團隊的負麵影響，明確 “錨定責任目標、強（qiáng）化實幹擔當（dāng）、實現雙向賦能” 的工作方向。會議由董事長助理徐月主持，蘇州總部全員參（cān）會。

徐月指出問題關鍵：部分員工將 “完成任務” 與 “扛起責任” 割裂，僅滿足於流程（chéng）走完，忽視結果質量；有人在協作中 “劃清界限”，對職責外的關聯工作漠不（bú）關心，導致協作斷層；還有人麵對問題 “繞道走”，以 “不是（shì）我的事” 為由回避解決，加劇工作內耗。她強調，崗位是責（zé）任的（de） “落腳點（diǎn）”，職場進階的（de）核心是（shì）責任意（yì）識（shí）的（de）提升，唯有（yǒu）主動擔責、深挖問題，才能從 “被動執行” 轉向 “主動負責”。

總經理朱雲龍結合案（àn）例（lì）深化主題：某跨部門項目中，有人 “等安排” 拖慢進度、有人 “推責（zé）任” 引發內耗、有人 “混（hún）日子” 拖累團隊，既阻礙個人成長（zhǎng），又影響團隊價值。他提出，團隊成（chéng）員（yuán）應帶著 “成長思維” 行動：接任（rèn）務時思考 “如何優化（huà）”，協作時主（zhǔ）動 “換位思考”，見漏洞時及時（shí） “補（bǔ）位”，如主（zhǔ）動響應（yīng）客戶需求、分擔同（tóng）事工作，實現個人能力與團隊（duì）效能雙向提升。

董事長俞方（fāng）偉（wěi）結合（hé）行業（yè）競爭強調：當下市場競爭激烈，企業的核心競爭力源於員工的 “責任執行力”—— 生產（chǎn）崗守住質量責任，才能築牢產品根基（jī）；市（shì）場崗扛住開拓責任，才能搶占市場份額；研（yán）發崗擔起突破責任，才能掌握技術主動權。若員工缺乏責任擔當（dāng），企業終將失去市場優勢，個（gè）人也會喪失職場競（jìng）爭力（lì）。他呼籲，全員要以 “責任” 為職場進（jìn）階（jiē）的 “階梯”，主動補（bǔ）位、積極擔責，讓責任成為個人與企業共同（tóng）發展的 “助推器（qì）”。

“以責任（rèn）為（wéi）基，賦能職場（chǎng）進階” 是本次晨會的核心導向。它號（hào）召全員摒棄 “敷衍心態”，以責任驅動行動，用擔當破解難題。相信踐行這一理念，既能助力個人（rén）實現職（zhí）業（yè）突破（pò），也能推動企（qǐ）業在競爭中穩步向前（qián）。

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