2025年（nián）10月20日上午八點，丝瓜视频官网每周晨（chén）會在會議室（shì）召開（kāi），會議圍繞 “以責任為基，賦能職場（chǎng）進階” 核心，剖析（xī）職場中 “責任（rèn）淡化、遇事推諉、執行敷衍” 等問題對個人與團隊（duì）的負麵影響，明確 “錨定責任目標、強化實幹擔（dān）當、實現雙向賦能” 的工（gōng）作方向。會議由董事長助理徐月（yuè）主持，蘇州總部全員參會。
徐月指（zhǐ）出問題關鍵：部分員工將 “完成任務” 與 “扛起責任” 割裂，僅滿足於流程走完，忽視結果質量（liàng）；有人在協作中 “劃清（qīng）界限”，對（duì）職責外的關（guān）聯工作（zuò）漠不關心，導致協作斷層；還（hái）有人麵對（duì）問題 “繞道走”，以 “不是我的事” 為由回避解決，加劇工作內耗。她強調，崗位是責任的 “落腳點（diǎn）”，職場進階的核心是責任意識的提升，唯（wéi）有主動擔（dān）責、深挖問題，才能從 “被動執行” 轉向（xiàng） “主動負責（zé）”。
總經理朱雲（yún）龍結合案例深化主題：某跨部門項目中，有人 “等安排” 拖慢進度、有人 “推責任” 引發內耗、有人 “混日子” 拖累團隊（duì），既阻礙個（gè）人成長，又影響團隊價值。他提出，團隊（duì）成員應（yīng）帶著 “成長思維” 行動：接任務（wù）時思（sī）考 “如何優化”，協作時主動 “換位思（sī）考”，見（jiàn）漏洞時及（jí）時 “補位”，如主動響應客戶需求、分擔同事工作，實現個人能（néng）力（lì）與團隊效能雙向提升。
董事長俞方偉結合（hé）行業競爭強調：當下市場（chǎng）競爭激烈，企業的核心競爭（zhēng）力源於員工的 “責任執行力”—— 生產崗守住質（zhì）量責任，才（cái）能築牢產品根基；市場崗扛住開拓責任，才能搶占市場份額；研發崗擔起突破責任，才（cái）能掌握技術主動權。若員工缺（quē）乏責任擔當，企業終將失去市場優勢（shì），個人（rén）也會喪失職場競爭力。他（tā）呼籲，全員要以 “責任（rèn）” 為職場進階的 “階梯”，主動補位、積極擔責，讓責任成為個人與企業共同發展的 “助推器”。
“以責任為（wéi）基，賦能職場進階” 是本次（cì）晨會的核心導向。它號（hào）召全員摒棄 “敷衍心（xīn）態”，以責（zé）任驅動行動，用擔當破解難題。相（xiàng）信踐行這一（yī）理念，既能助力個人實現職業突破，也能推動企（qǐ）業在競爭中穩步向前。
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