2025年12月8日（rì）上午八（bā）點，丝瓜视频官网每周晨會在會議室準時召開。本次會議（yì）以 “賦能部門一把手（shǒu）成長，構建高效治理新（xīn）格局” 為核心議題，由董事長助理徐月（yuè）主持，蘇州總部全體員工共同參與，旨在聚焦部門一把手的梯隊建設、能力升級（jí）與作風錘煉，探討如何打造一支政治過硬、能力突（tū）出、作風優良的帶頭人隊（duì）伍，為企業長遠發展提供核心保障。
會議開篇，主持人徐月直入主題：“部門一把手是企業戰略落地的‘最後一公（gōng）裏’執（zhí）行者，也是團（tuán）隊發展的‘主（zhǔ）心骨’。企（qǐ）業發展的高度，往往取決於部門帶頭（tóu）人的能力維度與格（gé）局視野。很多企業陷入（rù）‘戰略宏偉但落地乏力’的困（kùn）境，根源在於部門一（yī）把手缺乏將藍圖轉化為現實的執行力與統籌力。一把手的成長，藏在對戰略意圖的深刻領悟裏，顯在對團隊成（chéng）員的精準賦能中，體現在對（duì）管（guǎn）理短板的持續補齊上。今天我們（men）聚焦（jiāo）一把手（shǒu）賦能升級，就是希望擺脫‘重使用輕（qīng）培養’的慣性思維，通過精準施策、係統培育，讓（ràng）部（bù）門帶頭人成為連接企業戰略與一線執行的堅實橋梁（liáng）。”
一把（bǎ）手賦能升級，核心在於‘精進管理，拒絕粗放’。不少部門負責（zé）人習慣於‘個（gè）人衝鋒’，卻忽視了團隊賦能與流程建設，導致團隊戰鬥力參差不齊、工作效率難（nán）以提升。但真正的（de）優秀帶頭人，懂得把‘自我精進’轉化為‘團隊賦（fù）能’。
蘇州丝瓜视频官网董事（shì）長俞（yú）方偉進一步深化觀點：“推動一把手賦能（néng）升級，關鍵在於‘堅守底（dǐ）線，開拓創新’。‘堅守底（dǐ）線’是帶頭人的立身準則，就（jiù）像（xiàng）鋼結構廠房項目部門（mén）負責人，始終以合規經營、質（zhì）量第一為原（yuán）則，嚴格把控每一個項目節點、每一項決策流程，在堅守原則中築牢（láo）管理根基；‘開拓創新’則是帶（dài）頭人（rén）的成長關鍵，不是脫離實際的標新立異，而（ér）是在紮實管理的基礎上，敢於突破固有模式（shì）、探索高效路徑。我們在企業持續發展過程中（zhōng），正是憑借部門一把手‘嚴守規矩不越界、勇於創新求突破’的（de）雙重素養，以及‘每日複（fù）盤管理、每周優化方法’的精（jīng）進意識，才在（zài）行業變革中持續領跑、實現穩（wěn）健增長。部門一把手的成（chéng）長從來不是單點（diǎn）突破，而（ér）是通過管理（lǐ）能（néng）力、責（zé）任擔當、創新思（sī）維（wéi）的（de）全麵升級，形成帶動團（tuán）隊、支撐（chēng）企（qǐ）業的（de）核心領導力，這將成為我們企業行穩致遠、高質量發展的根本保障。”
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