2025年9月1日上午（wǔ）八點，丝瓜视频官网每周晨會在會議室如期舉行，會議以 “嚴守施工現場安全，杜絕低級失誤釀損失” 為核心議題（tí），由董事長助理徐（xú）月（yuè）擔任主持，蘇州總部全體（tǐ）人員共同（tóng）參與（yǔ）。
會議開始，董事長助理徐（xú）月主持發（fā）言：“施（shī）工（gōng）現場安全是企業生存的根本，是保障員工生命、維護企業聲譽的基石。過去的工作中，或許存在安全規範（fàn）執行不（bú）到（dào）位、隱患排查流程有漏洞的情況，導致部分施工（gōng）環節出現安全風險，甚至引發員工受傷、項目停滯的問題。但若一味沉湎於‘如（rú）果當初做好安全（quán）檢查’的懊悔，隻會讓（ràng）當下消除安全隱患的機會流失。每一個‘現在’在施工現場安全管控上的行動，都是對員工（gōng）負責、對企業（yè）發展負責，把精力集中在優化當下的安（ān）全管理體係上，比如完善（shàn）施工現場安全（quán）巡檢製度、強化安全防護設（shè）備配備與檢查，才能築牢企（qǐ）業發展的安全根基。”
蘇（sū）州丝瓜视频官网總經理朱雲龍表示：“施工現（xiàn）場安全與生（shēng）產推進效率息息相關（guān），安全事故帶來的不僅是人員傷亡，更是（shì）工期延誤、成本激增的嚴重後（hòu）果，時間不可逆（nì）的特性，要求我們必（bì）須（xū）把保障施工現場安全、杜絕低級失（shī）誤（wù）的重心（xīn）放在‘現（xiàn）在’的每一個環節。施工過程中，要實時關注各作業麵的安全狀況（kuàng），比如高空作業是否按要求搭（dā）設腳手架、起重作業是否規（guī）範掛鉤，發現問題（tí）第一時（shí）間調整；事後複盤時（shí），不能隻（zhī）盯著過去（qù）的失誤追責，更要總結經驗（yàn），優化現有安全管控流程，讓（ràng）每一次複盤都能為當下的安全管理提供支撐，確保生產在安全的前提下高效推進（jìn）。”
蘇（sū）州丝瓜视频官网董事長俞方偉深刻（kè）闡述：“大客戶是（shì）我們發展（zhǎn）的核心（xīn）依托，而施工現場的安全管理水平，直接影響大客戶對我們（men）的信任度。行業裏不少企業就是因為（wéi）忽（hū）視施工安全，出現腳手架坍塌、火災等低級（jí）失誤導致項目逾期，最終失去大客戶合（hé）作機會，事後再懊悔‘當初怎（zěn）麽沒（méi）做好安全（quán）’也（yě）無濟於事。當前市場（chǎng）競爭激烈，我們不能停留在過去的安全管理模式裏，必須主動升級服務（wù）中的安全保（bǎo）障能力。要組（zǔ）建專（zhuān）屬安全管理小組，提前介入項（xiàng）目規劃，排查地質條件、周邊環境可能帶來的（de）安全風險，製定個性化安全保障方案；建立大客戶（hù）項目安全反饋機製，定期向（xiàng）客戶匯報施工安全（quán）進展，一旦出現安（ān）全隱患，第一時間溝通（tōng）解（jiě）決方案並快速處置；同時深入了解（jiě）大（dà）客戶的長期（qī）發展需求，將安全管理融入項（xiàng）目全周期服（fú）務，用紮實的安全管理守住客戶信任，避免因低級失誤（wù）造成客戶流（liú）失和企業（yè）損失。”
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