2025年8月25日上午八點，丝瓜视频官网每周晨會在（zài）會議（yì）室如期舉行，會議以（yǐ） “嚴控質量、高效生產、深（shēn）耕大客戶服務” 為核心議題，由董事長助理（lǐ）徐月擔任主持，蘇州總部全（quán）體人員共同參與（yǔ）。
會議開始，董事長助理徐月主持發（fā）言：“質量是企業生存的根本，是贏得市場信任的基石。過去的工作中，或許存在（zài）質量（liàng）標準執行不到位、檢測流程有漏洞的情況，導致（zhì）部分產品存在瑕疵，甚至引發客戶（hù）質疑。但若一味沉湎於‘如果當初把好質檢關’的懊悔，隻會（huì）讓當下提升質量（liàng）的機（jī）會流失（shī）。每一個‘現在’在質（zhì）量管控上（shàng）的行（háng）動，都是對客戶負責、對企業品牌負責，把精力集中在優化當下的質量體係上，才能築牢企業發展的質量根（gēn）基。”
蘇州丝瓜视频官网總經理朱（zhū）雲龍表示：“生產效率直接（jiē）決定企業的產能與成本競爭力，時間不可逆的特性，要（yào）求我們必須（xū）把提升生產效率的（de）重心放在‘現（xiàn）在’的每（měi）一個環節。消除生產中的浪費環節。生產的每一個鏈條，都需（xū）要‘現在時’的效（xiào）率優化 —— 計劃環節，聚焦當下的人力（lì）、設備、原材料（liào）等生產資源匹配是否合理，避免資（zī）源閑置或短缺；執行環節，緊盯此刻的生（shēng）產進度（dù）是否符合計劃，及時調整異常（cháng）情況；複盤環（huán）節（jiē），不（bú）是為了指責（zé）過去的效率問題，而是（shì）為了給現在優化生產流程、提升效率找依據。抓住當下每一個生產節點的效（xiào）率提升（shēng）機會，才能讓企業在有（yǒu）限時間內創造更大的生產價值。”
蘇州天（tiān）地董事長俞方偉深（shēn）刻闡述：“大客戶是企業市場份額的核心支撐，也（yě）是企業長期發展的重要夥伴，市場的變化（huà）不會因為我們（men）過去在大客戶服務上的不足而放慢腳步，反而要（yào）求我們必（bì）須主動升級大（dà）客戶服務能力。回看（kàn）行業發展，那些失去核心大客戶的企業，往往是困在過（guò）去的（de）服務模式裏，總在懊（ào）悔‘為什麽當初沒滿足大客戶需求’，卻（què）忘了現在還（hái）有彌補和（hé）深耕的機會。與其惋（wǎn）惜過去因服務響應不及時丟失的大客（kè）戶合作項目，不如現在就建立大客戶專屬服務團隊，製定‘一對一’的服務方案，提前預判大客戶的需（xū）求變化，比如針對大型企業的換電（diàn）站定製化需求，主動提供前期勘（kān）測、方案設計、後期運維的全周期服務；建立大客戶反饋快速響應（yīng）機製，確保大客戶的問題能在第一時間得到（dào）解（jiě）決（jué），同時定期與（yǔ）大客戶開展（zhǎn）深度溝通，了解其長期發展規劃，將服務從‘被動響應’轉（zhuǎn）向‘主動（dòng）賦能（néng）’。”
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