每（měi）周例會——踐（jiàn）行一把手（shǒu） “四分” 理念，賦能企業高質量發展

2026 年 04 月 07 日上午八時，丝瓜视频官网集團周度晨會在公司會議室準（zhǔn）時召開，董事長助理徐月主持，蘇州總部全體員工參會。本次會議緊扣一把手分權、分錢、分感覺、分機會核心管理理念，聚焦日（rì）常履（lǚ）職、跨部門協作、重難點任務（wù）攻堅等實際工作，推動 “四分” 理念轉化為管理（lǐ）硬效能、團隊強動力，為企業高（gāo）質量發展築牢根基。

徐月（yuè）在主持中強調，“四分” 是企業高效治理、人才成長、團（tuán）隊奮進的核心（xīn）支撐（chēng）。分權釋放管理活力、提升決策效率；分錢保障價值回報、激發幹事熱情；分感覺增強歸屬感、凝聚團隊力量；分機（jī）會搭建成長平台、助力人才進階。若（ruò）管理僵化、分配失衡、漠視員工（gōng）感受、吝惜發（fā）展機（jī）會，將導致人才乏力、團隊內耗、發展（zhǎn）受阻。公司將持續深化 “四分” 宣導與督導，及時整改問題，營造專業、嚴謹、務實（shí）、奮進的工作氛圍。

總經理朱雲龍專題分享指（zhǐ）出，“四分” 落（luò）地水平直接決定團隊協（xié）作效率與企業競爭優勢。分權不（bú）到位、分錢不公平、分感覺不充分（fèn）、分機會不精準，都會層層累積成（chéng）為發展阻礙。唯（wéi）有摒棄管控僵化（huà）、分配失衡、漠視人心、埋沒人才等問題，以科（kē）學分權、公平分錢、真誠分感覺、精（jīng）準分機會統（tǒng）籌全局，才能實現個人能力、團（tuán）隊效能與企業發展的同步提升。

董事長俞方偉（wěi）總結要求，全麵落地 “四分” 理念是企業治理（lǐ）與人才成長的根本。散漫敷衍、懈（xiè）怠（dài）推諉、管理失當是發展最大障礙。公司將始終把 “四分” 擺在（zài）突出位置，以分權明權（quán）責、分錢激活力、分感覺暖人心、分機會促成長，引導全員擔當（dāng）盡責、實幹篤行，實現個人職業（yè）價值與企業（yè）發展願景同頻共振、雙向奔赴。

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