2026 年 06 月 08 日上午八點，丝瓜视频官网集團每周例行晨會在公司會議室如期舉行（háng），會議由董事長助理（lǐ）徐月主持，蘇州總部全體員工（gōng）共（gòng）同參與。本次會議圍繞人員協同、團隊聚力、高效作戰核心（xīn）主旨，立足目標落地、業務攻堅、團隊協作、人才賦能等實務（wù）工作，強化協同意識、夯實作戰能（néng）力，為企業高質（zhì）量發展凝聚合力、築牢根基。
徐（xú）月在主持會議時提（tí）出，全體員工立足崗位履職盡責，各（gè）級管理者牽頭統籌協作。普通員工依托專業能力完（wán）成本職工作、配合團隊（duì）推（tuī）進任務；部門負責人的核心職責是統籌團隊、聯動協作、攻克難題，切忌（jì）單（dān）打獨鬥、深陷瑣碎（suì）事務。管理者要善於識人用（yòng）人、凝聚團隊向心（xīn）力，做好（hǎo）工作統籌（chóu）與分（fèn）工配合，將骨幹人員安排到關鍵崗位，依靠全員協同破解（jiě）工作難點、達成既定目標，摒棄事必躬親的工作模式，以科學分工、高效協作推動各項工作提質提速、實（shí）現全新突破。
總經理朱雲龍在分（fèn）享中表示，衡量管理成效的關鍵，在於能否帶領團隊協同作戰、穩步達成目標。評判標準不在於個人事務工作量多少，而（ér）在於能否搭建協作型團隊、合理調配人員、充分發揮人才價值（zhí）。業務發展（zhǎn）永不停步，前行目標不斷更新，人員配置合理、團隊協作（zuò）順暢，便能高效突破困境、穩步向前；如若人（rén）崗不匹配、協（xié）作存在壁（bì）壘，即便（biàn）個人付出再多努力，也難以完成整體任務（wù）。各級管理者要樹立協同思維（wéi），將統籌團隊、知人善任、聯（lián）動配合作為核心工作，科學調配人力、凝聚團隊整體力量，保障各項工作有序落地、圓滿完成。
董事長（zhǎng）俞方偉在總結講話中強調，團隊齊心則事業興旺，全員善協作方能攻堅克難。當前（qián）公司業務持續（xù）拓展（zhǎn）、訂單穩步增加、工作（zuò）任務逐步加重，正處於發展攻堅的關鍵階段。企業目標（biāo）落地、業（yè）務擴張與長遠發展，核心（xīn）依靠團結協作、能征善戰的全員隊伍。各級管理者要聚焦（jiāo）整體發展，重視團隊建設、人才培養與人力儲備，提（tí）前規劃布局（jú）、主動靠前統籌，以高素質、強協作的團隊（duì）承接（jiē）業務發展、擔當發展重任。公司將持（chí）續（xù）強化協同作戰發展導向，著力提升團隊協作能力，督促管理人員主動擔當、實幹篤行，依靠優秀人才梯隊與高效協作模式，助力（lì）企業穩步（bù）前行、再創佳績。
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