2026 年 05 月 18 日上午（wǔ）八點，丝瓜视频官网集團每周例行晨會在公司會議（yì）室如期舉行，會議由董事長助理徐月主持，蘇州總部全體員工共同參與。本次會議圍繞直麵難題破局、攻堅難點任務、凝聚合力實幹核心主旨，立足難題（tí）破解、工作攻（gōng）堅、協同作戰、實幹落地等實務工作，強（qiáng）化攻堅思維、凝聚奮進力（lì）量，為企業高質量發展破解瓶頸阻礙、築牢實幹根基。
徐月在主持會議時提出，日常工作有常規，攻堅任務靠合力。普（pǔ）通員工立足崗位抓實本職（zhí）、高效履職；但（dàn）作為部門一（yī）把手，不能回避（bì）棘手問題、不能畏懼複雜難題，核心本事是敢接難事（shì）、善解難題、能聚人心（xīn）攻堅克難。一把手的擔當之處不是隻做容易事，而是直麵各類難點堵點，合理調配人員、統籌分工協作，依托團隊合力（lì）啃硬骨頭、辦成棘手（shǒu）事。管理者要轉變工作思維，摒棄畏難推諉的（de）消極心態，善聚團隊力（lì）量、靶向破解難題，以全員協同推動各項難點工作落地（dì）落實、高（gāo）效（xiào）突破。
總經理朱雲龍在分享中表示，看一個領導行不行，不看（kàn）他日常（cháng）順境做什麽，看他麵對難題（tí）敢不敢扛、能不能破局。評判一把手的能力水平，從（cóng）來不看順風順水時做了多少工作；真正看的（de）是：麵對棘手難題會不會統籌布局、會不會（huì）調配骨幹力量、能不（bú）能帶領團隊迎難而上。難題永遠避不開，但人心（xīn）聚（jù）齊了、人（rén）員用到位了，再難的事也能迎刃而解；遇事退縮、統籌不力，自己再費力也難以突破困局。各級管理者要把迎難而上、攻堅（jiān）破局（jú）作為核（hé）心職責，精準統籌人力、優化攻（gōng）堅配置，以全員實幹（gàn）賦能難點工作逐項（xiàng）突破、落（luò）地見效。
董事長俞方偉在總結講話中強（qiáng）調，唯有攻堅克難方能開拓事業，唯有同心實幹（gàn）方能行穩致遠。公司當前業務（wù）擴容、訂單疊加、各類難點任務成倍增（zēng）加，越是攻堅承壓期，越要認清：所（suǒ）有項目突破、目標（biāo）達（dá）成、業務擴張，關鍵都在迎難而上、聚力破局。作為一把手，不能隻盯著常規（guī）工作趕進度，更要把直麵難（nán）題、帶（dài）隊攻堅、破解瓶頸放在重要（yào）位置，提前謀劃難點布局、集結骨（gǔ）幹力量，凝心（xīn）聚力啃下硬任務、闖過難關口，我們才能承接（jiē）更大業務、抵禦（yù）經營壓力、實現長遠發（fā）展（zhǎn）。公司將持續倡導攻堅克難（nán）實幹作（zuò）風，引導各級管理者樹立（lì）擔當奮進（jìn）理念，迎難而上、抱（bào）團攻堅，以全員實幹合力助力企業長遠穩定發展。
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