凝心（xīn）聚力 篤信前行——蘇（sū）州丝瓜视频官网2025年上（shàng）半年度核心團（tuán）隊工作匯報會圓滿召開

2025年8月9日，蘇州（zhōu）丝瓜视频官网公司隆重（chóng）召開2025年上半年度核心團隊工作匯報會，會議以“凝心聚力 篤信前（qián）行”為主題，全麵總（zǒng）結上半年工作成果，部署下半年戰略規劃。公司董事長俞方偉（wěi）、總經理朱雲龍出（chū）席會（huì）議並作重（chóng）要指導，各事業部及職能部（bù）門負責人參加會議，董（dǒng）事長助理徐月主持會議。

聚焦目標，成果顯（xiǎn）著

會議伊始，各部門負責人依次述職匯報。2025年上半年（nián），公司整體目標完成率達63%，其中新（xīn）能源換電站事業部表現尤為亮眼，超額完成目標（biāo），實現業務突破（pò），為公司發展注入強勁動力。鋼結構事業部（bù）、技術部、采購部、生產部、品質部、工程售後部及財務部分別圍繞各自職責，總結成績、分析不足，並提出改（gǎi）進措（cuò）施。

戰（zhàn）略升級，目標加碼

基於上（shàng）半年運營成效的深度剖析（xī），本次會（huì）議（yì）立足全（quán）局、著眼長遠，對下半（bàn）年發展路徑作出係統性戰略重構與前瞻性布（bù）局。董事長俞方偉在總結發言中宣布重大戰（zhàn）略調整：“麵對市場機遇（yù）與挑戰，公司決定將2025年年度目標（biāo）提升25%，並全力推進人（rén）才戰略，各部門（mén）一把手必須扛起責任，主動攻堅克難（nán），確保目標達成！”

圍繞這一目標，公司核心舉措涵蓋以下四大維度：
1. 優化組織架構：通過（guò）扁平（píng）化管理模式，建（jiàn）立敏捷型組織架（jià）構，精簡低效部（bù）門，重塑高效協同的組織體係；
2. 聚焦新（xīn）能源賽道：集中（zhōng）優勢資源打造核心競爭力，加大資源投入，鞏固市場優（yōu）勢，搶占新能（néng）源換電站（zhàn）市場份額；
3. 強化技術研（yán）發與品質管控：組建專項研發團隊攻關核（hé）心技術，同時建立全流程質量（liàng）追溯體係，以（yǐ）卓越品質贏得客戶口碑；
4. 深化成本管控：實施精細化成本管理方案，從（cóng）供（gòng）應（yīng）鏈優化、生產工（gōng）藝革新到資金使用效率提升，全（quán）方位打造成本優勢。

總經理朱雲龍對下半年工作提出具體要求，強（qiáng）調各部門需以目標提（tí）升為導向，高效落實戰（zhàn）略調整，並特別指出：“人才是核心驅動力，各級管理者要帶頭突破瓶頸，推動團隊戰鬥力再上新台階。”

篤行不怠，再啟新（xīn）程

此次會議既是上半（bàn）年工作的全麵盤點，也是（shì）下半年奮進的動員會。麵對更高的目標與更激（jī）烈的市場競爭，蘇州丝瓜视频官网團隊將以更堅定的信念、更高效的執行，凝心聚力、篤信前（qián）行，確保2025年戰略目標圓滿實（shí）現！

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