活動板房作為（wéi）後起的發展很（hěn）迅速，因此，對於活動板房品牌的建設很重要。
活動板房 這個建（jiàn）築行業（yè）新貴已經在市場上（shàng）曆經了（le）一段風雨，放眼全國（guó），真正意義（yì）上的大企（qǐ）業（yè）還是寥寥無幾，這麽（me）多的中（zhōng）小樓企該如何走可持續發展之路呢？熱愛管（guǎn）理學和經濟學的老板們在EMBA課程中，應該學過“隻有品牌才能給企業帶來長遠的發展和利益最大化”，那麽中小活動板房（fáng）企業（yè）如何走品牌之路呢？
品牌定義
首先，讓我們了解一（yī）下（xià）品牌的定義（yì），《營銷管（guǎn）理》的作者科（kē）特勒認為品牌是一個名字、名詞、符號或設計，或是上述的總和，其目的是要使自己的產品或服務有別於其他競爭者。
國際營銷界（jiè）最權威（wēi）的機（jī）構——美國市場（chǎng）營銷學會所（suǒ）給的（de）定義為：品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組（zǔ）合運用。其目的是借以辨認某個銷售者、或某群銷售者的（de）產品及服務，並使之與競爭對手的（de）產品和服務區（qū）別開來。美國Amazon公司總裁JeffBezos先生認為：“品牌就是指你（nǐ）與客戶間的（de）關（guān）係，說到底，起作用的不是你在廣告（gào）或（huò）其他宣傳中向他們許諾了什麽，而是（shì）他（tā）們反饋了什（shí）麽以及你又如何（hé）做出反（fǎn）應。對我們來說，口（kǒu）碑極其重要。簡而言之，品牌就是人們私下裏對你的評價。”從這個角度來看，品牌是（shì）企業與顧客雙向（xiàng）互動的過程。如果沒（méi）有客戶的信賴和支持，品牌就會失去價值和意義。
品牌是一個在消費者生活中通過認知、體驗、信任（rèn）、感受（shòu），建（jiàn）立關係，並占得一席之地的產品。它是消費者感受一個產品的總和，是企業綜（zōng）合（hé）價（jià）值的（de）體現。
品（pǐn）牌認（rèn）識的誤區
多年來，中小企業對品（pǐn）牌認識存在著以下幾個誤區：
第1．品牌隻有大企業才能做，中小企業做（zuò）不成強勢品牌；
第2．做品（pǐn）牌風險太大，中小企業不好把握，搞不好會血本無歸；
第3．品牌是個虛無飄渺的東西，沒有太大作用；
第4．有了品牌就有名了，錢還沒賺著，就先引來了稅（shuì）務、工商等職能部（bù）門的一大堆“麻（má）煩”；
第5．即使有些中小企業做了品牌，也存在行為（wéi）上的誤區：比如做（zuò）品牌（pái）就是打（dǎ）廣告、做知名度，再多花一些錢，搞好包裝就行了。結果是：盲目（mù）運作，耗資巨大，損失慘重……
由於以上誤區的存在，致使許多中小企業在樓梯品牌之路上（shàng）進程緩（huǎn）慢。其實，一個中小企業塑造品牌的過程，也就是企業的提升過程：品牌被市場認可的過（guò）程，也就（jiù）是企（qǐ）業（yè）由（yóu）小變大、由弱（ruò）變強的（de）過程。一個再小的企業（yè），隻要確立了適合的品牌戰略與戰術，它就有（yǒu）可能走向輝煌，走向成功。
