每周（zhōu）例會——從話語溫（wēn）度（dù）到（dào）管理深（shēn）度：塑（sù）造和諧與卓越

2024年11月11日上（shàng）午八點，丝瓜视频官网（dì）每周晨會在會議（yì）室照常召開，會議圍繞“從話語溫度到管理深度：塑造和諧與（yǔ）卓（zhuó）越”展開，董事長助理（lǐ）徐（xú）月主持，蘇州總部人員參與。

會議開（kāi）始，董事（shì）長助理徐（xú）月主持發言：“言語，本應是溝通（tōng）心靈的橋梁，是傳遞溫暖與愛意的信使。然而，在某些不經意的時（shí）刻，它卻會化身為傷人的利刃，比冬日的寒風更凜冽，即便在驕（jiāo）陽似火的六（liù）月（yuè），也能讓人心寒如冰。傷人話（huà）語，就像一場突（tū）如其來的暴風雪，能將六月的溫暖（nuǎn）世界（jiè）變（biàn）得寒冷無比。我們都應學會管住自己（jǐ）的（de）嘴，讓言語成為滋養心靈的甘泉，而不是傷人至深的毒藥。在開（kāi）口之前，多一份思考，多（duō）一絲善意，或許就能避免讓那些無心之失成為他人心中永遠無法抹去（qù）的傷痛，讓溫暖能真正在人與人（rén）之間永恒流淌。”

蘇州丝瓜视频官网總經理朱雲龍表示：“在當今複雜多變的商業環境中，成為一名合格的管理者是一項極具挑戰性但又意義非凡的使命。這（zhè）不僅需要專業知識和技（jì）能，更需要卓越的（de）領（lǐng）導能力、人際交往能力和深刻的自我認知。成（chéng）為一名合格的管理者是一（yī）個持續學習和實踐的過程，需要（yào）在戰（zhàn）略規劃（huá）、溝通、激勵、團隊建設（shè）、決策和自我提升等多個方麵不（bú）斷努力（lì），才能引（yǐn）領團隊實現目標，推動（dòng）組織持續發展。”

在管（guǎn）理的（de）世界裏（lǐ），我們既是團隊前（qián）行的引路人，又是話語力量的掌控者。作（zuò）為合格的管理者，要深知傷（shāng）人話（huà）語如寒霜，能凍結人心、破壞團隊的和諧與活（huó）力；而溫暖鼓勵的話語則似暖陽，能激發潛能、凝聚力量。讓我（wǒ）們以同理（lǐ）心為基石（shí），以智慧為羽翼，在（zài）管理（lǐ）之路上謹言慎行，用積極向上的溝通和卓越的領導能力，打造（zào）一個充滿生機、團結奮進的團隊環（huán）境，使每一位成員（yuán）都（dōu）能在溫暖的氛圍中綻放光彩，向著共同的目標展翅翱翔，書寫團（tuán）隊發展的壯麗篇章。

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