你的思維方式裏，藏（cáng）著你的人生高度——蘇（sū）州（zhōu）丝瓜视频官网學習會

火車跑的快  
全靠車頭帶（dài）
一支（zhī）優秀的團隊
異於常人的領導（dǎo）
不忘初心
砥礪前行
蘇（sū）州丝瓜视频官网的掌（zhǎng）門人俞方偉
因為（wéi）思維（wéi）模式  決定行（háng）為方式
樹立（lì）了“敢啃硬骨頭”的形象
致力於品質重新定義臨建
“為世界擋風（fēng）遮雨”的宏偉（wěi）使（shǐ）命
助力蘇州丝瓜视频官网走向新的裏程

12月5日（rì）下午13:00整，蘇州丝瓜视频官网的中（zhōng）高（gāo）層員工學習研討會在公司大會議室如期舉行，據悉（xī），蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉為了讓公司員工有更多（duō）的發展空間，每周末定期參加陳老師學習會議。本次會議主題驅動增長速度引擎是（shì）為顧客創造價值具體涉及到以下幾點展開議程：

一、 經（jīng）營（yíng）中常見的問題（tí）：

忽略顧客，職位越高的人離顧客（kè）越遠，關心規模盈利整個過程（chéng）圍繞顧客，顧客價（jià）格展開，為顧客創造價值（zhí）為信仰，為企業（yè）部署可持續發展（zhǎn）戰略；

二、經營者的信仰及思維模式：

企業可持續發展的根本因素與顧客共同成長，創（chuàng）造客戶（hù）價值為宗旨。思考（kǎo）當下企業所（suǒ）麵臨的問題，要對（duì）自己有要求，有學習力，不安於現狀；

三、企業可持續發展的（de）根本因素：

與顧客共同成長，促進行業進步，從（cóng）原有的“顛覆"理念更變（biàn）為“推動”更有說服力，喚醒顧客達成共識，與員（yuán）工共同成長為準則，取決於員工是（shì）否有學習力和是否願意接受變化調整推動（dòng）企業共同發展；

四（sì）、“以顧（gù）客為中（zhōng）心”思維（wéi）方式

從顧客價值、成本、規模、盈利，組織企業核心管理、產品研發、銷售人員（yuán）展開討論（lùn），用有（yǒu）限的資源，去創造盡可能大的附（fù）加值，站在客戶（hù）的角度思考問題，以顧客為中心，

五、顧客價值（zhí）不是一個概念而（ér）是一種戰（zhàn）略思（sī）維，是一種準則。

語言代表思維（wéi），從時間、便捷程度（dù）、價格競爭力三點參與討論：如何更改內（nèi）部語境，組織體係（xì），引發思考，企業內部資源決定是由顧客資源決（jué）定，企業隻有一個定（dìng）義：那就是創造價值，與會家人集思廣益、出謀劃策、共同探討，針對各部門（mén）實際情況布置戰略部署，一（yī）線人員收集、反饋客戶體驗，以（yǐ）便更精準地為顧客創造價值。

最後，俞總就學習會議成果及如何落地實施總結發言指出三個體會一個要求
1、首先對優秀學員的分享（xiǎng）給予肯定；
2、學習方法的（de）專注性是（shì）不斷提升自我形象的核（hé）心競爭力；
3、對於紀律、規則、流（liú）程、製度的具體實施的充分準備給予肯定；
一（yī）個（gè）要求：核心管（guǎn）理層麵會議製度須具體（tǐ）實施落實。

總而言之，固定思維讓你隻看到結果，是瞬間（jiān）的感覺，而（ér）成長型思維能讓你感受到過程，是一份持續（xù）向上的經曆和收獲，丝瓜视频官网人以（yǐ）自強不息，勇於挑（tiāo）戰，善於抓住機會，與時俱進，不（bú）斷總結思考，開創企業發展新（xīn）格局，丝瓜视频官网人攜手隨夢想（xiǎng）啟航，引領眾人，共創共享，眾誌成（chéng）城共成長！