本（běn）公司消息 7月23日，董事長俞方偉召（zhào）開公司（sī）中高層骨（gǔ）幹會議（yì），目的是梳理企業“一號位”核心價值（zhí），明確崗位責任、崗位價值及（jí）崗（gǎng）位績效（xiào），為（wéi）2019年（nián）下半年工作提升效率。
會上，俞總首先就2019年上半年公司業績作（zuò）一（yī）個總結，值得慶賀的是2019年（nián）半年的時間已經完（wán）成了2018年一整年的銷（xiāo）售業績，俞總表示取得這樣的進步跟各（gè）部門的努力（lì）工作（zuò）是（shì）分不開的（de），但也就近期工作中出現的一（yī）些問題進（jìn）行了批評和糾（jiū）正，呼籲大家在今後的工（gōng）作中一定要謹慎細致，決不能再出現因馬虎而導致的失誤而（ér）錯失大單，所謂“細節決定成敗（bài）”，要（yào）求銷售部門和（hé）財務部（bù）門一定要配合好，做好風險的防範，確保工作萬無一失，保證公司利益最大化。
近日，阿裏巴巴CEO張勇現身（shēn）湖畔大學，為第（dì）三期學員進行了領導力的授課。手把手（shǒu）教各位CEO如何做好（hǎo）企（qǐ）業的一號位。那麽（me）什麽才是蘇州（zhōu）天（tiān）地的一號位呢（ne）？今天俞總重點分享了蘇州丝瓜视频官网（dì）一號位的核心價值，首（shǒu）先是組織建設：梳理組織架構圖，明確崗（gǎng）位職（zhí）責。其次是平台搭建：樹立品牌意識，彰（zhāng）顯丝瓜视频官网價值。第三，KPI,也就是（shì）績效考核，設立明確清晰的崗位（wèi）績效，成立算賬委員會，算好賬，分好錢，提升員工幸福指數。
一個多小時的會議對大家（jiā）對上半年工作業績作了一個全麵的總結，好（hǎo）的地方繼續努（nǔ）力（lì）不足之（zhī）處及時改正；通過企業一號（hào）位（wèi）的梳理（lǐ），讓大家對自己的崗位有了一個（gè）全麵清（qīng）晰的認識，俞總最後（hòu）希望大家（jiā）在下半年的工作中，發揮各自崗位價值，讓自己的2019年紅紅火火。
