本公司消息 2018年1月（yuè）29號上午（wǔ）八點，蘇（sū）州蘇州丝瓜视频官网環境科技有限公司暨《成長一（yī）小時》欄目，在公司會議室召開，會議由董事長俞方偉（wěi）主持，營銷部家人參（cān）加了會議（yì），俞總表明有效溝通的重要性。
俞總說：“公司人員的溝通已經成（chéng）為公司的重中之重，良好的（de）溝通不僅能夠節省辦公時間,提高工作效（xiào）率,更好的為客戶服務,更加能夠為企業（yè）決策服務，將（jiāng）信息化覆蓋到企業的戰略，目標，績效，合同，客戶，項目等（děng）層麵。同時公司內部人員可以進行良好的交（jiāo）流也會使公（gōng）司有一個良（liáng）好的工作範圍。”蘇州丝瓜视频官网一直都注重家人們的溝通，這不但能提升效益，還能增（zēng）長團隊的戰鬥力。
接下來，朱總分享時間的管理，時間管理（lǐ）理論的（de）一個重（chóng）要觀念是應有重點地，日常工作中，很多時候往（wǎng）往有機會去很好地計劃和完成一件事（shì），實現目標。時（shí）間管理並不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。除了（le）要決定你該做些什麽事情之外，什麽事先做什麽事可以後做。最重要的是透過事先的規劃，做為一種提醒（xǐng）與指引。一個好的方法是建立預約。建立了預約，自己的時間才不會被占據，從而有效地（dì）開展工作。
然後，薛副總講述“如何有效的做好生產管理”生產（chǎn）管理的（de）目的就在於，做到投入少、產出多，取得最佳經濟效益。及時有（yǒu）效地調節生產（chǎn）過程內外的各種關係，使生（shēng）產係統的運行符合既定生產計劃的要求，實現預期生產的品種、質（zhì）量、產量、出產期限和生產成本的目標（biāo）。
最後，戴雨婷分析企業（yè）與同行存（cún）在的（de）差別，了解企業自身的不足，最大化的利用優（yōu）勢，改善不足。
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俞總講述有效溝通的重要性
朱總分享時間管理的
薛副總分析生產管理的對策與措施
