為了做到精神(shén)、物質兩手(shǒu)都抓、兩手都硬,我公司從7月份開始實行寫總結發獎金製度,並規定於每月5號召開月總結大會(huì),點評(píng)個人月總結情況,並將月營業額的1%拿出分發獎金。
9月5日下午,我公司召開全體職工(gōng)大會,工程部及技術(shù)部相關(guān)人員都從個(gè)工地趕回參加會議。會議上,俞總對8月份的工作作(zuò)出(chū)總結,並對個(gè)人月總結情況作了點評;經營部孫經理與財務部周會計一起公布、核實了8月份的營(yíng)業(yè)額,並將(jiāng)營業(yè)額的1%拿出分發獎金(jīn)。
下圖為俞總為表現突(tū)出員工(gōng)分發獎金(jīn):
獎金(jīn)的金額是有限的,但是它的(de)價值卻是無限的,我們要讓有限的金額發揮無限的價(jià)值(zhí)!














