2025年12月8日上午八（bā）點，丝瓜视频官网每周晨會在會議室準時召開。本次會議（yì）以 “賦能部門一（yī）把手成長，構建高效治理新格（gé）局” 為核心議題，由董事長（zhǎng）助理徐月主持，蘇州總部（bù）全體員工共同參與（yǔ），旨在聚焦部門（mén）一把手的梯隊建設、能力升級與作風錘煉，探討如何打造一支政治過硬、能力突出、作（zuò）風優良的帶頭人隊伍，為企業長遠發展提供（gòng）核心保障。
會議開篇（piān），主持人徐月直入主題：“部門一把手是企業戰略落地的‘最後（hòu）一公（gōng）裏’執行者，也是團隊發展的‘主心骨’。企業發展的高度，往往取決於部門帶頭人的（de）能（néng）力維度與格局（jú）視野。很多企業陷入‘戰略宏偉（wěi）但落（luò）地（dì）乏力（lì）’的困（kùn）境，根源在於（yú）部門一把手缺乏將藍圖轉化為現（xiàn）實的執行力與統籌力。一把（bǎ）手的成長，藏在對戰（zhàn）略（luè）意圖的深刻領悟裏，顯在（zài）對團隊成（chéng）員的精準賦能中，體現在（zài）對管理短板的持續補齊上（shàng）。今天（tiān）我們（men）聚焦一把手賦能升（shēng）級，就是希（xī）望擺（bǎi）脫‘重使用輕培養’的（de）慣（guàn）性思維，通過精準施策、係統培育，讓部門帶頭人成為連接企（qǐ）業戰略與一線執行的堅實橋梁。”
一把手賦能升級，核心在（zài）於‘精進管理，拒絕粗（cū）放’。不少部門負責人習慣於‘個人衝鋒’，卻忽視了團隊賦能與流程建設，導致團隊戰鬥力參差不齊、工作效率難以提升。但真正的優秀帶頭人，懂得把‘自我精進’轉（zhuǎn）化為‘團隊賦能’。
蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉進一步深化觀點：“推動一（yī）把手賦能升級，關鍵（jiàn）在於‘堅守底線（xiàn），開拓（tuò）創新’。‘堅守底線’是帶頭人的立身（shēn）準則，就像鋼（gāng）結構廠房項目部門負責（zé）人，始終以合規經營、質量第（dì）一為原則，嚴格把控每（měi）一個項目節點、每一項決策流程，在堅守原則（zé）中築牢管（guǎn）理根基；‘開拓創新’則是帶頭人（rén）的成長關鍵，不（bú）是脫離實際的標新立異，而（ér）是在（zài）紮實管理的基（jī）礎上，敢於突破固有模式（shì）、探索高效路徑（jìng）。我們（men）在（zài）企業持續發展過程中，正是（shì）憑借部（bù）門一把手‘嚴守規矩不（bú）越界、勇於創新求（qiú）突破’的雙（shuāng）重（chóng）素養，以及‘每日複盤管理、每周優化方法’的精（jīng）進意識，才在行業變革中持續領跑、實現穩健增長（zhǎng）。部門一把手的成長從來不（bú）是單點突（tū）破，而是通過管理能力、責任擔當、創新思（sī）維的全麵升（shēng）級，形成帶動團隊、支撐企業的核心領導力，這將（jiāng）成為我們企（qǐ）業行（háng）穩致遠、高質（zhì）量發展的根本（běn）保障。”
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