本公司（sī）消息 為加快項目建設，確保（bǎo）工期準時交付，11月15日上午10點，董事長俞方偉召集總經辦、營銷部和生（shēng）產大部門召開（kāi）動（dòng）員大會，協調解決項目建設中遇到的問題和（hé）困難，研究項目推進措施和問（wèn）題解決方案。
會議開始，俞總首先強（qiáng）調了會議紀律，時間就是金錢，要求大家一定要在（zài）有限的會議時間商討出方案進而解決具體問題。截止（zhǐ）到目前為止，2019年業績在2018年基礎上翻了一番，項目眾多，但在實施的過程中也會遇到各種各樣的問（wèn）題，俞總再次重申，全（quán）員必須要重視職（zhí）業素養，提（tí）升自我形象，在與眾多大型央企洽談（tán）中一定要發（fā）揮蘇州丝瓜视频官网的團隊、服務和品牌（pái）優勢，憑借（jiè）我們的經驗快速（sù）拿下（xià）訂單。另外俞總在（zài）會議上特別加深了大家對公司組織架構的清楚認識，強調在工作中，大家要相互敬畏（wèi），互相理解和信任（rèn），才能更好的（de）完成工作。另外也對總（zǒng）經理助理孫玉貴的回歸（guī）表示歡迎，談到2020年的業績要（yào）想繼續翻一番，組織架構將做部分調整，保證各部門人員到位才能更好完成工作，總（zǒng）經理（lǐ）助理孫玉貴也當場發言（yán）表態，一定會協助好總（zǒng）經理做（zuò）好各項工作，保證營銷和生產順利進行（háng）。
會議第二項，總經理朱雲龍（lóng）就目前一些重要的（de）項目進展和工期作了詳細的分析，指出一些不足之處，比如采購材料的（de）進度（dù）緩慢、技術配合和（hé）發現問題不（bú）及時等等，要求（qiú）相關部門一定要攻堅克難（nán），為保證項目的順利交付，強調必須要緊張（zhāng）起來，端正（zhèng）態度，提高熱情，謹慎細（xì）致，通力配合，解決好細節（jiē）的問題，保證年底各個項目（mù）順利完工，給（gěi）客戶一個滿意的交代！
最（zuì）後，董事長俞方偉（wěi）就總（zǒng）經理提出的一些問題做了總結，要求各部門就出現的問題責任到人，一定要拿出具體（tǐ）的解決方案，務必要按時完成生產（chǎn）采購任務，確保交期。2019年即將結束（shù），為迎接嶄新的2020年，大家（jiā）一定要時刻準備戰鬥著，下一年必定更輝（huī）煌！
