9月6日上午8點，蘇州丝瓜视频官网董（dǒng）事長俞方偉組織蘇州公司全體成員和吳江工廠各部門負責人齊聚蘇州公司大會議室（shì），召開丝瓜视频官网算賬小組成員民主會議。
2019年的（de）四分之三即將過去，針對將近三個（gè）季度（dù）的公司銷售和生產進度，會議開始分別由銷售副總、生產副總和總經（jīng）理（lǐ）做針對性的分享和匯報。
首先銷售副總曹宇以不（bú）斷否定自己進（jìn）而提升自己作為（wéi）分享的開端，提出銷售過程中要分為前、中和後三個階段，前期是要有足夠的信息來源，不（bú）能坐以待斃，而要積極主動采取措施去獲取更多（duō）的客戶來源，不斷尋找合適的投標機會，取得更多的業績（jì）。中期要求業務人（rén）員要牢記產品知（zhī）識，多和生產及施工方麵（miàn）的負責人員溝通學習，保證能更好的和客戶（hù）溝通，真正了解客戶的需求，在報價方麵就能很好的把控成本，讓客戶滿意讓公司盈利。後期則要在簽訂合同的過程中把控好風險，結合生（shēng）產和施（shī）工進度有效的同客戶溝通，確保項（xiàng）目安全順利交付。
生產副總曹漢奎重點要（yào）求生產部的各個（gè）負（fù）責人要根（gēn）據客戶的要求，保證貨物準時發出（chū），提升自己（jǐ）的主動性，提前了解項目情況，不（bú）能影響施工的進度，在安全生產的情況下，配合好銷售保質保量完成（chéng）生產任務。
總經理朱雲（yún）龍針對以上業務和生產的分享，重點分享了兩個關鍵詞，第一個是簽合同，意味著銷（xiāo）售部（bù）要在（zài）本年度最後一個季度再接再厲，想盡一切辦法找客戶簽單然後簽合同；第二個是回款，作為蘇州丝瓜视频官网總經（jīng）理（lǐ），時（shí）刻把丝瓜视频官网家人幸福放在首位，在保質保量完成訂單的同時，更要把錢收回來，實現利潤最大化，保證自己員工的幸福指數。
最後董事長俞方（fāng）偉組織大家通過民主選舉的方式重新成立新的“算賬委員（yuán）會”，“算賬委員（yuán）會”由7人組成，最後大會全體成員一致舉手表決通過，董事長俞方（fāng）偉（wěi）希（xī）望這7人不辜負大家期望，公平公正把賬算清楚，真正實現“讓天（tiān）地家人幸福是我們永遠的（de）追求”這一偉（wěi）大願景。
