本公司消息 2018年1月29號（hào）上午八點，蘇州蘇州丝瓜视频官网環境科技有限公司暨《成長一小時》欄目，在公司會（huì）議室召開，會（huì）議由董事（shì）長俞方偉主持，營銷部家人參加了會議，俞總表明有效（xiào）溝通的重要性。
俞總說：“公司人員的溝通已經成為公司的重中之（zhī）重，良好的溝通不僅能夠節省辦公時間,提高工（gōng）作效率,更（gèng）好的為客戶服務,更加能夠為企業決策服務，將信息化覆蓋到（dào）企業的戰略，目標，績效，合同，客戶，項目等（děng）層麵。同時公司內部人員可以進行良好（hǎo）的交流也會使公司有一（yī）個良好的工作範圍（wéi）。”蘇州丝瓜视频官网一直都注重（chóng）家（jiā）人們的溝通，這不但能提升效益，還能增長團（tuán）隊的戰（zhàn）鬥力。
接下來（lái），朱總分享時（shí）間的管理，時間管理理論的（de）一個重要觀念是應有重點地，日常（cháng）工作中（zhōng），很多時（shí）候往往有機會去很好地（dì）計劃和完（wán）成一件事，實現目標。時間管理並不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。除了要決定你該做些什麽事情之外（wài），什麽事先做什麽事可（kě）以（yǐ）後做。最重要的是透過事先（xiān）的規劃，做為一種提醒與指引。一個好的方法是建立預約。建立了預約，自己的（de）時間（jiān）才不會被占據，從而有效地開展（zhǎn）工作。
然（rán）後，薛副總講述“如何有效的做（zuò）好生（shēng）產管理”生產管理的目的就（jiù）在於，做到投入（rù）少、產出多，取（qǔ）得最佳經（jīng）濟效益。及時有效地調節生產過程內外（wài）的各種關係，使生（shēng）產係統的運行符合既定生（shēng）產計（jì）劃的要求，實現（xiàn）預期生產的品種、質量（liàng）、產量、出產期限和生產成本的目標。
最後，戴雨婷分析企（qǐ）業與同行存在的差別，了（le）解企業自身的不足，最大化的利（lì）用優勢，改善（shàn）不足。
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俞總講述有效溝通的重要性
朱總分享時間管理的
薛副總分析生產（chǎn）管理的對策與措施
